Penulis:
Rudihartono Ismail
Muhammad Nusran
Editor : Dr. Muhammad Syafi'i Basalamah, S.E., M.M.
ISBN :
Desain Sampul dan Tata Letak:
Mujahid Muntashir, S.Kom
Penerbit : Mitra Ilmu
Ukuran : 23 x 15 cm (Standar UNESCO)
Kantor:
Jl. Kesatuan 3 No. 11 Kelurahan Maccini Parang
Hp. 081340021801/ 0852-9947-3675/ 0821-9649-6667
Email : mitrailmua@gmail.com
Website : www.mitrailmumakassar.com
Anggota IKAPI Nomor: 041/SSL/2022
Cetakan pertama: Mei 2026
SINOPSIS:
Buku Manajemen SDM &
Kepemimpinan Negosiasi: Transformasi Organisasi di Era Digital yang ditulis
oleh. Rudihartono Ismail dan Muhammad Nusran ini hadir sebagai respons atas
kebutuhan mendesak akan literatur yang komprehensif dan relevan dalam bidang
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan Negosiasi di era disrupsi
digital. Sebagai editor, saya melihat bahwa naskah ini berhasil merangkum
berbagai aspek krusial yang membentuk lanskap organisasi modern, mulai dari
fondasi strategis SDM hingga inovasi masa depan dalam kepemimpinan dan
negosiasi.
Struktur buku yang
terorganisir dengan baik, dimulai dari Fondasi Manajemen Sumber Daya Manusia
(Bab 1) hingga Inovasi Masa Depan dalam SDM, Kepemimpinan, dan Negosiasi
(Bab 16), menunjukkan kedalaman dan keluasan cakupan materi. Pembahasan
mengenai Dinamika Tenaga Kerja di Era Digital (Bab 2), Strategi
Akuisisi dan Retensi Talenta (Bab 3), serta Inovasi dalam Pembelajaran
dan Pengembangan SDM (Bab 5) sangat relevan dengan tantangan yang dihadapi
organisasi saat ini. Selain itu, penekanan pada Manajemen Kesehatan dalam
Organisasi (Bab 8) dan Kepemimpinan Inklusif dan Kolaboratif (Bab 9)
mencerminkan kesadaran akan pentingnya kesejahteraan karyawan dan gaya
kepemimpinan yang adaptif.
Bagian mengenai Negosiasi
Kreatif dan Inovatif (Bab 10) serta Negosiasi dalam Kepemimpinan dan
Diplomasi Organisasi (Bab 11) memberikan perspektif baru tentang bagaimana
negosiasi menjadi keterampilan esensial bagi pemimpin di berbagai tingkatan.
Lebih lanjut, pembahasan tentang Transformasi Organisasi dan Kepemimpinan
Disruptif (Bab 12), Kepemimpinan Berbasis Nilai dan Integritas (Bab
13), Kepemimpinan Digital dan Teknologi (Bab 14), serta Kepemimpinan
Global dan Geopolitik Bisnis (Bab 15) menawarkan panduan praktis bagi para
pemimpin untuk menavigasi kompleksitas lingkungan global.
Buku ini tidak hanya kaya
akan teori, tetapi juga diperkaya dengan aplikasi praktis yang sangat
bermanfaat bagi mahasiswa pascasarjana, praktisi SDM, pemimpin organisasi, dan
siapa pun yang tertarik untuk memahami lebih dalam tentang manajemen SDM,
kepemimpinan, dan negosiasi di era digital. Saya yakin buku ini akan menjadi
referensi penting dan memberikan kontribusi signifikan bagi pengembangan ilmu
pengetahuan dan praktik di bidang ini.