Manajemen Kinerja: Teori dan Konsep

 


ISBN : (Sementara Proses)
Penulis : Dr. Ahmad Azmy, M.M
Editor : Dr. Ahmad Azmy, M.M
Cetakan : Pertama September 2021
Ukuran Buku : 15 x 23 cm
Layout oleh : Sulaiman

Diterbitkan Oleh

Mitra Ilmu

Anggota IKAPI Nomor: 041/SSL/2022

Kantor Divisi Publikasi dan Penelitian

Jl. Kesatuan 3 No. 11 Kelurahan Maccini Parang

Kecamatan Makassar Kota Makassar


HARGA Rp. 70.000


DESKRIPSI : 

Manajemen kinerja merupakan salah satu aktivitas sumber daya manusia dalam pengukuran hasil pekerjaam. Karyawan sebagai objek penilaian harus diukur target pekerjaan sesuai ekspektasi organisasi. Manajemen kinerja dimulai dari proses perencanaan, implementasi, umpan balik, dan evaluasi harus dijalankan secara konsisten. Kinerja memainkan peran penting dalam mengukur keberhasilan karyawan. Proses keberhasilan ini akan berjalan seiring dengan sustainabilitas perusaahaan. Perspektif yang dibangun oleh perusahaan adalah membentuk karyawan yang profesional. Pengelolaan kinerja menjadi hal penting dalam sebuah organisasi bisnis. Buku ini memuat konsep dan teori tentang manajemen kinerja secara komprehensif.

 

Buku ini hadir sebagai bahan ajar mata kuliah Manajemen Kinerja. Peran keseimbangan dosen dan mahasiswa dalam melihat perspektif manajemen kinerja menjadi kontekstual dan aplikatif. Pemikiran original yang bersumber dari berbagai macam referensi menjadi sebuah tulisan yang menarik untuk dipahami dalam pengelolaan organisasi & sumber daya manusia. Manajemen kinerja memiliki fungsi strategis dalam membawa arah organisasi. Target kinerja yang dibebankan kepada karyawan harus dinilai secara objektif dan profesional. Ukuran kinerja menjadi hal penting dalam sebuah pengelolaan organisasi bisnis.  Tulisan ini bersumber dari pemikiran kontekstual dari Dosen Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Paramadina. Isi buku ini masih jauh dari kata sempurna. Penulis berkeinginan untuk mengisi pengembangan teori dan perspektik kepemimpinan dari segi pengelolaan organisasi & sumber daya manusia. Semoga tulisan yang disusun ini menjadi bagian dari pengembangan keilmuan yang membahas tentang manajemen kinerja . Saran dan kritik akan menjadi kelengkapan dari isi buku ini.